Les travailleurs en surnombre sont plus susceptibles de devenir alcooliques

Une personne peut développer une dépendance destructrice à l’alcool pour diverses raisons: stress, pertes importantes (par exemple, le décès d’un être cher), problèmes au travail, etc.

Récemment, des experts ont identifié une autre cause d'alcoolisme: un désir excessif de travailler (workaholism). Les personnes très fatiguées au travail cherchent souvent à se détendre et à soulager leur stress psychologique en consommant diverses boissons alcoolisées.

Les scientifiques sont arrivés à ces conclusions après avoir étudié plus de trois cent mille travailleurs de différents pays, dont l’Allemagne, les États-Unis d’Amérique et la Grande-Bretagne.

Dans les pays de l'Union européenne, la semaine de travail est de quarante heures. Dans certaines entreprises, les employés travaillent davantage. Les experts ont constaté qu'avec une semaine de travail de 48 heures, le risque de dépendance à l'alcool augmente de 11 %, et de 13 % avec une semaine de 56 heures. Ces conclusions, basées sur une enquête, suggèrent que la situation pourrait être bien pire en réalité.

Les psychologues ont observé une tendance: les travailleurs se récompensent souvent en buvant de l'alcool pour un travail bien fait ou une semaine productive. Il s'agit d'une motivation personnelle, et ni le statut social ni le pays de résidence n'ont d'importance.

De plus, selon l’étude, la dépendance à l’alcool était plus fréquente chez les hommes bourreaux de travail.

Les experts n'excluent pas non plus que les personnes dépressives aient souvent recours à l'alcool pour améliorer leur humeur, mais il leur faut beaucoup plus de temps pour terminer leurs tâches, et il est possible de les refaire plusieurs fois. Par ailleurs, plus une personne travaillait d'heures par semaine, moins elle était active physiquement.

Les conclusions des experts constitueront la base de nouvelles recommandations que l’Union européenne formulera en matière de santé au travail.

Des études antérieures ont montré que les compétences et aptitudes d'un employé sont influencées par la situation économique de l'entreprise en début de carrière. Comme l'ont démontré des spécialistes de Toronto, la productivité d'une personne sera plus élevée si l'expérience initiale au sein de l'entreprise coïncide avec l'expérience acquise ultérieurement. Autrement dit, la qualité de l'expérience acquise est essentielle à la réussite, et non sa quantité.

Si une personne rejoint une entreprise dans une période favorable, de nombreuses perspectives de développement professionnel s'offrent à elle. Les employés qui ont débuté leur carrière dans une période difficile pour l'entreprise acquièrent de l'expérience en s'adaptant à des situations difficiles. Mais lorsque la situation évolue, les deux types d'employés se retrouvent en position défavorable. Par exemple, un employé qui a acquis sa première expérience pendant les beaux jours de l'entreprise est, dans la plupart des cas, incapable de trouver une solution pour sortir de la crise. Et pour quelqu'un qui est arrivé en période de crise, il sera difficile d'adopter un nouveau rythme de travail plus rapide dans une période favorable pour l'entreprise.

Comme l'ont souligné les experts, l'option optimale pour un employé serait la période où l'entreprise fonctionne en mode normal, auquel cas la première expérience professionnelle acquise coïncidera avec les compétences acquises dans une période ultérieure.

Les experts suggèrent que l'employeur devrait offrir au nouvel employé la possibilité de travailler dans des conditions normales; si la période d'arrivée du nouvel employé coïncide avec la période de prospérité ou de crise de l'entreprise, le rythme de son travail devrait être légèrement ralenti ou accéléré en lui attribuant des projets appropriés.

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