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Inclure davantage de femmes dans les équipes hospitalières conduit à de meilleurs résultats chirurgicaux
Dernière revue: 14.06.2024
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Une nouvelle étude publiée dans le British Journal of Surgery révèle que le traitement dans des hôpitaux présentant une plus grande diversité de genre au sein des équipes chirurgicales est associé à de meilleurs résultats postopératoires pour les patients.
Dans tous les secteurs, notamment le commerce, la finance, la technologie, l'éducation et le droit, nombreux sont ceux qui pensent que la diversité des genres est importante non seulement pour l'égalité, mais aussi parce qu'elle enrichit les équipes grâce à la diversité des origines et des perspectives de leurs membres. Cependant, il existe peu de preuves de l’intérêt de la diversification hommes-femmes au sein des équipes de soins. La plupart des rapports publiés se sont concentrés sur les caractéristiques individuelles des médecins et leur association avec les résultats (par exemple, la façon dont les patients réagissent aux médecins de sexe féminin). Il existe peu de données sur le rôle de la diversification sexuelle dans les équipes de soins de santé et sur ses résultats.
La diversité des genres au sein des équipes influence probablement les résultats pour les patients en raison des différences que les médecins hommes et femmes apportent sur le lieu de travail. Les deux groupes ont des compétences, des connaissances, des expériences, des croyances, des valeurs et des styles de leadership différents. Malgré les bénéfices de la diversification des sexes et des genres pour les équipes, les femmes médecins dans les blocs opératoires restent rares. Le nombre de femmes anesthésistes et chirurgiennes n'a augmenté que de 5 % au cours des 10 dernières années.
Des chercheurs ont mené une étude de cohorte rétrospective basée sur la population en utilisant des données administratives sur les soins de santé en Ontario, au Canada, où 14 millions d'habitants reçoivent des soins de santé via un système public à payeur unique. Ils ont étudié des patients adultes ayant subi une intervention chirurgicale élective majeure avec hospitalisation entre 2009 et 2019 pour évaluer les complications postopératoires majeures.
L'étude a porté sur 709 899 interventions chirurgicales réalisées dans 88 hôpitaux au cours de la période, dont 14,4 % ont présenté des complications graves dans les 90 jours suivant l'intervention. La proportion médiane de femmes anesthésiologistes et chirurgiennes dans les hôpitaux chaque année était de 28 %. Dans l'ensemble, les chirurgiennes ont effectué 47 874 (6,7 %) interventions et les anesthésiologistes ont participé à 192 144 (27,0 %) interventions.
L'étude a révélé que les hôpitaux comptant plus de 35 % de femmes chirurgiennes et anesthésiologistes obtenaient de meilleurs résultats postopératoires. Dans ces hôpitaux, les interventions chirurgicales étaient associées à une réduction de 3 % du risque de complications graves chez les patients dans les 90 jours suivant l'intervention chirurgicale. Les chercheurs ont noté que le seuil de 35 % observé dans leur étude faisait écho aux résultats d’autres secteurs dans divers pays, notamment aux États-Unis, en Italie, en Australie et au Japon, qui ont également enregistré de meilleurs résultats lorsque les femmes représentaient environ 35 % du total des membres. Commandes.
« Ces résultats représentent une étape importante dans la compréhension de l'impact de la diversification sur la qualité des soins périopératoires », a déclaré l'auteure principale de l'étude, Julie Hallett. « Assurer une masse critique de femmes anesthésiologistes et chirurgiens dans les équipes de bloc opératoire n'est pas seulement important pour l'égalité; cela semble essentiel pour optimiser les résultats. Nous voulions remettre en question le débat binaire sur la comparaison des médecins femmes et hommes et souligner l'importance de la diversification en tant que ressource d'équipe. Pour les soins d'amélioration de la qualité."
"Assurer la diversité des genres dans les équipes opérationnelles nécessitera des efforts ciblés pour développer des stratégies systématiques de recrutement et de rétention des femmes médecins, des interventions structurelles telles qu'une représentation minimale dans les équipes, ainsi qu'un suivi et des rapports sur la composition des équipes afin d'accroître la responsabilité dans les systèmes existants."